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Franchise Unternehmen: Tipps und Tricks Franchise Unternehmen bieten eine attraktive Möglichkeit, in die Selbstständigkeit einzusteigen und von einem erprobten Geschäftskonzept zu profitieren. In diesem Artikel erfahren Sie wertvolle Tipps und Tricks, die Ihnen helfen können, ein erfolgreiches Franchise Unternehmen aufzubauen und zu führen. Inhaltsverzeichnis Die Wahl des richtigen Franchisegebers Finanzielle Aspekte und Planung Standortwahl und Marketing Personalmanagement und Schulung Betriebliche Abläufe und Qualitätssicherung Kundenbindung und Service Kontinuierliche Weiterentwicklung Herausforderungen und Chancen Franchisegeber Die Wahl des richtigen Franchisegebers ist entscheidend für Ihren Erfolg als Franchisenehmer. Achten Sie auf die Reputation des Unternehmens, die Unterstützung, die Sie erhalten, und die Einzigartigkeit des Geschäftskonzepts. Finanzielle Aspekte Bevor Sie sich für ein Franchise Unternehmen entscheiden, ist es wichtig, Ihre finanzielle Situation gründlich

6. Arbeitsethos Wer ist schuld, wenn ein Verkäufer seine Ziele nicht erreicht? Jetzt könnte ich eine unendliche Liste aufführen, welche Gründe ich schon von erfolglosen Verkäufern zu hören bekommen habe. Das Produkt, das Unternehmen, der Innendienst, die Kunden, die Zulieferer, die Situation auf der Autobahn, der billige Firmenwagen – es gibt tausend Entschuldigungen für das Unvermögen, Verkäufe zu realisieren. Aber es gibt immer einige Verkäufer, die ihre Ziele genau in diesem Markt realisieren. Mit dem richtigen Arbeitsethos sucht ein aufrichtiger Verkäufer die Gründe bei sich selbst. Es passt etwas nicht, wenn die Zahlen nicht stimmen. Deshalb hat eine Analyse zu erfolgen, aus welchen Gründen der Erfolg ausbleibt. Und dann muss der Verkäufer für sich entsprechende Konsequenzen ziehen. Entweder lernt er dazu, passt seine Strategie dem Markt an, arbeitet härter, arbeitet an seinem Auftritt, an seiner Argumentation, an seiner Zuverlässigkeit, an seiner Verkaufstaktik, oder was immer ih

Mit diesem Franchisecheck sind angehende Unternehmer bestens gerüstet für ihren Erfolg. Einführung: Erfolgreich durchstarten im Geschäftsbereich ist der Traum vieler angehender Unternehmer. Die Möglichkeit, ein bewährtes Geschäftskonzept zu übernehmen und von etablierten Marken und Systemen zu profitieren, ist äußerst verlockend. Franchising bietet eine solide Grundlage für den Eintritt in die Selbstständigkeit und reduziert das Risiko erheblich. Doch bevor man in das Abenteuer des Franchise-Geschäfts eintaucht, ist es wichtig, einen gründlichen Franchisecheck durchzuführen. In diesem Artikel werden wir die essenziellen Schritte und Schlüsselaspekte beleuchten, die angehende Unternehmer beachten sollten, um erfolgreich in das Franchiseunternehmen einzusteigen. Inhaltsverzeichnis: Was ist Franchising? Vorteile eines Franchise-Unternehmens Der ultimative Franchisecheck Franchisevertrag und rechtliche Aspekte Finanzierungsmöglichkeiten Franchise-Standortanalyse Unterstützung und Schulung

Die unentdeckten Geschäftsideen 2020 & 2021: Wer sich 2020 mit einer innovativen Geschäftsidee selbstständig machen möchte, dem stehen grundsätzlich alle Türen offen. In den letzten Jahren haben Franchise Gründungen stetig zugenommen und auch in Krisenzeiten kann man sich als Selbstständiger auf die Unterstützung eines erfahrenen Franchisegebers verlassen und ist nicht nur auf sich alleine gestellt. alle Geschäftsideen Doch aufgrund der hohen Gründungszahlen sind neue,  unentdeckte Geschäftsideen  zu einer Seltenheit geworden. Als zukünftig Selbstständiger muss der Brancheneinstieg leidenschaftlich gelebt werden und die beste Geschäftsidee gewählt werden, welche auf voller Linie überzeugen. Einen  Geschäftsidee Selbstläufer  zu machen, wird ist das ultimative Ziel in der Selbstständigkeit sein, denn so können Sie ihr Franchise Unternehmen kontinuierlich nach oben skalieren. Wir haben  unentdeckte Geschäftsideen 2021  und  beste Geschäftsideen 2020  für Sie auf dieser Seite

Schritte zur Auswahl eines Franchise Franchise-Unternehmen bieten eine vielversprechende Möglichkeit, in die Welt des Unternehmertums einzusteigen, da sie ein bewährtes Geschäftsmodell und eine etablierte Marke bieten. Die Auswahl des richtigen Franchise kann jedoch eine anspruchsvolle Aufgabe sein. In diesem Artikel werden wir die Schritte zur Auswahl eines Franchise-Unternehmens beleuchten, um Ihnen dabei zu helfen, eine fundierte Entscheidung zu treffen. Inhaltsverzeichnis Schritt 1: Selbstreflexion und Zielsetzung Schritt 2: Marktforschung durchführen Schritt 3: Finanzielle Bewertung Schritt 4: Franchise-Optionen evaluieren Schritt 5: Franchisegeber prüfen Schritt 6: Rechtliche Beratung einholen Schritt 7: Das Franchise auswählen Häufige Fragen zu Schritte zur Auswahl eines Franchise Fazit Schritt 1: Selbstreflexion und Zielsetzung Bevor Sie sich auf die Suche nach einem Franchise begeben, ist es wichtig, eine gründliche Selbstreflexion durchzuführen und Ihre Ziele zu

Die deutsche Wirtschaft hatte während der letzten Monate aufgrund der aktuellen Pandemie ordentlich zu kämpfen. Doch wie sieht es konkret in der Franchisewirtschaft aus? Wie empfinden Franchise-Unternehmen die Krise und was sind die bisherigen Resultate der einzelnen Franchisenehmer? Was wird jemandem geraten, der sich gerade jetzt mit einem Franchisesystem selbstständig machen will?   Genau diese Fragen hat sich auch der Deutsche Franchiseverband gestellt und Ende August 2020 eine Umfrage gestartet. Die Ergebnisse haben wir hier für Sie nochmal zusammengefasst. Auswirkungen der Pandemie auf Franchise-Systeme Insgesamt halten sich die negativen Folgen und die positive Wahrnehmung der Auswirkungen die Waage. Jedoch muss zwischen den einzelnen Branchen – Gastronomie, Dienstleistung, Handwerk, Sport und Freizeit – unterschieden werden: Während das Handwerk quasi keine negativen Effekte der Corona-Krise spürt und der Dienstleistungssektor nur wenige, verzeichnen die Gastronomie sowie der B

Sind Sie auf der Suche nach einer neuen und spannenden Geschäftsidee? Dann können Sie mir einer neuen Geschäftsidee oder einem Geschäftsidee Selbstläufer noch in 2020 in die Selbstständigkeit starten und den Traum von der beruflichen Unabhängigkeit verwirklichen. Auf FranchiseCHECK.de präsentieren wir zahlreiche neuartige und unentdeckte Geschäftsideen für erfolgreiche zukünftige Selbstständige! Eine Branche mit Potenzial auswählen Bevor Sie nun so richtig in die Unabhängigkeit starten oder einen Geschäftsidee Selbstläufer konzipieren, müssen Sie sich erst im Klaren darüber werden, in welcher Branche der Einstieg mit einer unentdeckten Geschäftsidee vollzogen werden soll. Es bieten sich natürlich die Klassiker wie Gastronomie, Fitness oder Beratung an. Doch Sie sollten definitiv auch die aufstrebenden Franchisebranchen im Auge behalten und in Betracht ziehen. Dort ist vielleicht das Marktvolumen noch nicht extrem hoch, jedoch ist das Potenzial dazu gegeben. Wenn Sie frühzeitig in e

2020 – Was für ein Jahr. War man zu Beginn des Jahres noch voller Tatendrang und neuer Ideen, wurden diese Intentionen schon sehr bald ins Schwanken gebracht. Pläne konnten nicht umgesetzt, Ziele nicht realisiert werden. Für viele war das letzte Jahr ein anstrengender Hürdenlauf mit ungewissem Ausgang. Umso hoffnungsvoller ist nun der Blick auf das kommende Jahr 2021 – auch für Franchise-Unternehmen. Franchise Trend Homeoffice Das volle Ausmaß der wirtschaftlichen Folgen der Pandemie ist noch nicht auszumalen. Klar ist jedoch, dass durch die Krise in vielen Bereichen ganz neue Möglichkeiten entdeckt wurden. Durch die geforderten Kontaktbeschränkungen wurden z. B. Arbeitgeber dazu ermutigt, ihre Mitarbeiter von zuhause aus arbeiten zu lassen. Für viele Vorgesetzte vor der Pandemie undenkbar, unter anderem auch aufgrund fehlenden Vertrauens, ist es mittlerweile für viele normaler Arbeitsalltag. Und es funktioniert.  Auch im Franchising ging der Trend bereits in diesem Jahr hin zu “Home

7. Organisation Welchen Eindruck macht jemand auf Sie, der eine Viertelstunde nach dem abgesprochenen Termin vor der Tür steht, in seinem vermüllten Pilotenkoffer nach einer zerknitterten Visitenkarte sucht und die gewünschten Unterlagen zu schicken verspricht, weil er sie gerade nicht dabei hat? Es gibt Verkäufer, die auf den letzten Drücker Termine abmachen und dann völlig unvorbereitet ins Gespräch gehen. Die Unterlagen werden, wenn überhaupt, erst nach Tagen zugesendet. Ein telefonisches Nachfassen passiert eher zufällig. Wie will jemand so Kunden gewinnen und binden? Jeder Abschluss muss wohl organisiert vorbereitet werden. Dazu zählen ein detaillierter Zeitplan, die schon erwähnte Kundendatei mit Infos, eine darauf abgestimmte Argumentation und natürlich alle nötigen Unterlagen am Mann oder an der Frau. Auch die Nachbereitung wird in den Terminplan eingetragen und verlässlich abgearbeitet. Nur so kann man erfolgreich verkaufen! #Erfolg, #ErfolgreichVerkaufen, #ErfolgreichWerde

Die Zukunft des Franchise-Geschäfts Das Franchise-Geschäft hat sich in den letzten Jahrzehnten zu einer beliebten und erfolgreichen Geschäftsform entwickelt. Franchise bietet Unternehmern die Möglichkeit, ein erprobtes Geschäftsmodell zu nutzen und von der etablierten Marke, dem Marketing und der Unterstützung des Franchisegebers zu profitieren. Doch wie sieht die Zukunft des Franchise-Geschäfts aus? Welche Entwicklungen und Trends zeichnen sich ab? In diesem Artikel werfen wir einen Blick auf die Zukunftsaussichten dieses spannenden Bereichs. Inhaltsverzeichnis: 1. Die Digitalisierung im Franchise-Geschäft 2. Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung 3. Internationalisierung und globale Märkte 4. Flexibilität und Individualisierung 5. Neue Branchen und Geschäftsmodelle 6. Fragen und Antworten zur Zukunft des Franchise-Geschäfts 7. Fazit 1. Die Digitalisierung im Franchise-Geschäft Die Digitalisierung hat bereits viele Branchen revolutioniert und wird auch das Franchise-Geschäft weiter

In Deutschland gibt es eine Steuerpflicht. Diese entsteht, sobald es zu einer Gegebenheit kommt, die per Gesetz an eine Steuer geknüpft ist. So ist z. B. jeder, der Einkünfte erzielt, einkommenssteuerpflichtig und jeder Gewerbetreibende gewerbesteuerpflichtig. Auch Selbstständige, die nur im Nebenerwerb Einkünfte aus selbstständiger Arbeit erzielen, sind steuerpflichtig. Hier fallen Umsatzsteuer – sofern nicht die Kleinunternehmerregelung in Anspruch genommen wird, Einkommenssteuer und Gewerbesteuer an. Sowohl bei der Einkommens- als auch bei der Gewerbesteuer gibt es jedoch Ausnahmen. Steuerfreibeträge für nebenberuflich Selbstständige Einkommenssteuer: Bei der Einkommenssteuer liegt der jährliche Freibetrag 2021 bei 410€, d. h. wenn Sie im Jahr 2021 maximal 410€ mit Ihrem Nebenerwerb eingenommen haben, müssen Sie keine Einkommenssteuer abführen. Für Ausbilder, Übungsleiter, Erzieher und dergleichen liegt der Freibetrag 2021 sogar bei 2.400€ Gewerbesteuer: Sobald ein Gewerbe angeme

Franchise-Start strukturiert planen Der Start mit einem Franchise-System und in die eigene Selbstständigkeit ist immer aufregend und neu. Jedoch zeigen die Franchise Erfahrungen aus den letzten Jahren, dass einige Probleme auf Gründer zukommen können, auf die man bestenfalls gut vorbereitet ist. Es ist daher essenziell, den eigenen Start mit einem Franchise strukturiert zu planen und mögliche Problematiken proaktiv zu bearbeiten. Es ist immer hilfreich sich das nötige Know-How und die Erfahrungen bei erfolgreichen Franchisenehmern einzuholen. Sie kennen meist schon alle Probleme die bei einem Start in die Selbstständigkeit auftreten können. Als beratende Instanz sind erfolgreiche Selbstständige eine Menge wert. Etablierte, bekannte und große Franchisesysteme haben ebenfalls weitreichende Franchise Erfahrung bei der Neugründung einer Filiale. Da das Franchisesystem ein genauso großes Interesse an einem erfolgreichen Geschäftsstart hat wie Sie als Gründer, teilen Sie wertvolle Hilfestell

8. Erreichbarkeit Wie fühlen Sie sich, wenn jemand einen Termin mit Ihnen abgemacht hat und dann ständig an sein Smartphone geht, um Anrufe entgegen zu nehmen? Offensichtlich hat das Gespräch mit Ihnen keine besonders hohe Priorität, oder? Dabei muss es das Ziel jedes Verkaufsgesprächs sein, dem Käufer zu vermitteln, dass man ihn respektiert und wertschätzt. Durch das eben geschilderte Verhalten erreicht man das Gegenteil. Das gewünschte Vertrauen baut sich auf diese Weise garantier nicht auf. Es gibt vielerlei Möglichkeiten, erreichbar zu sein, ohne Kunden während des Gesprächs durch Telefonate vor den Kopf zu stoßen. Lassen Sie Anrufe auf Ihre Mobilbox laufen und sagen einen kurzfristigen Rückruf zu. Lassen Sie die Anrufe zu einem Büroservice umleiten, wenn Sie unterwegs sind. Sagen Sie Ihren Kunden auf Ihrem AB wann Sie definitiv persönlich zu erreichen sind und bieten einen Rückruf an. Zeit für Rückrufe wird natürlich vorab in den Tagesablauf eingeplant. #Erfolg, #ErfolgreichVe

Franchise Unternehmen: Ein Leitfaden Franchise Unternehmen sind eine beliebte Option für Unternehmer, die ihr eigenes Geschäft starten möchten. Dieser Leitfaden bietet Ihnen einen Überblick über das Franchising, seine Vorteile und wie Sie ein erfolgreiches Franchise Unternehmen aufbauen können. Inhaltsverzeichnis: Was ist ein Franchise Unternehmen? Vorteile des Franchisings Wie wählt man das richtige Franchise Unternehmen aus? Der Franchisevertrag Franchise Unternehmen erfolgreich betreiben Finanzielle Aspekte beim Franchising Häufig gestellte Fragen zu Franchise Unternehmen Was ist ein Franchise Unternehmen? Ein Franchise Unternehmen ist eine Geschäftsbeziehung zwischen dem Franchisegeber, der das etablierte Geschäftskonzept besitzt, und dem Franchisenehmer, der das Geschäft unter der Marke des Franchisegebers führt. Der Franchisegeber stellt dem Franchisenehmer das Know-how, die Unterstützung und das Markenimage zur Verfügung, während der Franchisenehmer eine Gebühr und laufende Lize

Ein erfolgreiches Franchise-System führen und in eine unabhängige berufliche Zukunft blicken, das sind Ziele die viele angehende Gründer haben. Doch der Weg zu einem funktionierenden und lukrativen Franchise Unternehmen ist lang und komplex. Doch wer es schafft sich sich selbstständig zu machen, kann die eigene Zukunft aktiv gestalten und ein erfolgreicher Unternehmer werden. Doch was muss auf dem Weg zu einem erfolgreichen Franchise beachtet werden und wie geht man am Besten mit Problemen auf diesem Weg um? Voraussetzungen für den erfolgreichen Start Anfangs sollten angehende Selbstständige sich selbst vor Augen führen, ob man auch wirklich den Schritt in die Unabhängigkeit gehen möchte, denn ein gewisses Risiko ist bei Geschäftsgründungen immer vorhanden. Wer sich jedoch sicher ist, dass die berufliche Selbstständigkeit das erklärte Ziel ist, muss mit maximaler Motivation und Hingabe auf das eigene Franchise hinarbeiten. Es werden einige Hindernisse auf Sie zukommen, eine akribische

12. Beharrlichkeit Nur die wenigsten Branchen garantieren ein durchweg gleichbleibendes Umsatzniveau. Erfahrene Verkäufer wissen genau, in welchen Monaten Saure Gurken-Zeit herrscht. Sie verfallen nicht in Panik und versuchen z.B., durch Rabattaktionen ihre eigenen Preise kaputt zu machen. Sie planen ihren Umsatz, wissen um umsatzschwache Saisons und lassen sich nicht aus der Ruhe bringen. Die ruhigen Monate nutzen sie für ihre strategischen Planungen, Neukunden-Akquise oder spezielle Aktionen, um Auslaufmodelle oder Altbestände per Aktion doch noch abzusetzen. Kommt es zu unvorhergesehenen Umsatzrückgängen, sind eine grundlegende Analyse und das zielgerichtete Gegensteuern gefragt. Der erfolgreiche Verkäufer bleibt gelassen und führt z.B. ein paar aufschlussreiche Telefonate, um sich ein Bild über die Stimmung im Markt zu machen. Er lässt sich nicht entmutigen, sondern steuert professionell gegen. Kopf in den Sand stecken oder hektischer Aktivismus führen keinesfalls zu einer Verbes

Brauchen alle Unternehmen eine App? Im heutigen digitalen Zeitalter hat praktisch jeder Geschäftsinhaber und Unternehmer überlegt, ob sein Unternehmen eine App braucht. Mobile Anwendungen können leistungsstarke Werkzeuge sein, um Kunden zu erreichen, Abläufe zu rationalisieren und den Umsatz zu steigern. Die Entscheidung, in die App-Entwicklung zu investieren, sollte jedoch nicht auf die leichte Schulter genommen werden, da sie erhebliche Ressourcen erfordert. In diesem Artikel gehen wir auf die Faktoren ein, die bei der Entscheidung, ob eine App für Ihr Unternehmen notwendig ist, berücksichtigt werden sollten. Evaluierung Ihrer geschäftlichen Erfordernisse Bevor Sie sich in die App-Entwicklung stürzen, sollten Sie unbedingt prüfen, ob eine mobile Anwendung zu Ihren Unternehmenszielen und Ihrer Zielgruppe passt. Überlegen Sie, wie eine mobile Anwendung einen Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen, die Kundenbindung verbessern oder bestimmte Probleme lösen könnte. In manchen Fällen kann

Brauchen alle Unternehmen eine App? Im heutigen digitalen Zeitalter hat praktisch jeder Geschäftsinhaber und Unternehmer überlegt, ob sein Unternehmen eine App braucht. Mobile Anwendungen können leistungsstarke Werkzeuge sein, um Kunden zu erreichen, Abläufe zu rationalisieren und den Umsatz zu steigern. Die Entscheidung, in die App-Entwicklung zu investieren, sollte jedoch nicht auf die leichte Schulter genommen werden, da sie erhebliche Ressourcen erfordert. In diesem Artikel gehen wir auf die Faktoren ein, die bei der Entscheidung, ob eine App für Ihr Unternehmen notwendig ist, berücksichtigt werden sollten. Evaluierung Ihrer geschäftlichen Erfordernisse Bevor Sie sich in die App-Entwicklung stürzen, sollten Sie unbedingt prüfen, ob eine mobile Anwendung zu Ihren Unternehmenszielen und Ihrer Zielgruppe passt. Überlegen Sie, wie eine mobile Anwendung einen Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen, die Kundenbindung verbessern oder bestimmte Probleme lösen könnte. In manchen Fällen kann

Brauchen alle Unternehmen eine App? Im heutigen digitalen Zeitalter hat praktisch jeder Geschäftsinhaber und Unternehmer überlegt, ob sein Unternehmen eine App braucht. Mobile Anwendungen können leistungsstarke Werkzeuge sein, um Kunden zu erreichen, Abläufe zu rationalisieren und den Umsatz zu steigern. Die Entscheidung, in die App-Entwicklung zu investieren, sollte jedoch nicht auf die leichte Schulter genommen werden, da sie erhebliche Ressourcen erfordert. In diesem Artikel gehen wir auf die Faktoren ein, die bei der Entscheidung, ob eine App für Ihr Unternehmen notwendig ist, berücksichtigt werden sollten. Evaluierung Ihrer geschäftlichen Erfordernisse Bevor Sie sich in die App-Entwicklung stürzen, sollten Sie unbedingt prüfen, ob eine mobile Anwendung zu Ihren Unternehmenszielen und Ihrer Zielgruppe passt. Überlegen Sie, wie eine mobile Anwendung einen Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen, die Kundenbindung verbessern oder bestimmte Probleme lösen könnte. In manchen Fällen kann